清晨的涪陵高新區(qū)，重慶匯科包裝有限公司的生產(chǎn)車(chē)間里已是一片忙碌景象：高速運(yùn)轉(zhuǎn)的復(fù)合機(jī)吐出層層平整的薄膜，印刷機(jī)上各色油墨在食品級(jí)基材上精準(zhǔn)附著，質(zhì)檢人員正用放大鏡仔細(xì)檢查每一批次包裝的密封度與圖案精度……這條日產(chǎn)50萬(wàn)只軟包裝的生產(chǎn)線，正源源不斷為烏江榨菜、德莊火鍋、衛(wèi)龍食品等知名品牌輸送安全可靠的包裝產(chǎn)品。車(chē)間一角，匯科包裝總經(jīng)理劉平正盯著新調(diào)試的無(wú)溶劑復(fù)合機(jī)，看著屏幕上不斷跳動(dòng)的能耗數(shù)據(jù)，眼神里的專注與篤定，仿佛穿越回30多年前他初入行業(yè)時(shí)的模樣。
十年積淀：從車(chē)間學(xué)徒到管理骨干
1990年，剛從大學(xué)畢業(yè)的劉平回到涪陵，被分配到當(dāng)?shù)匾患覈?guó)營(yíng)彩印廠。從設(shè)備安裝維修的學(xué)徒做起，他跟著老師傅鉆機(jī)器、記參數(shù)，很快便熟悉了每一臺(tái)設(shè)備的“脾氣”；后來(lái)轉(zhuǎn)崗操作工，他又在生產(chǎn)一線摸爬滾打，把塑料軟包裝的印刷、復(fù)合、制袋等工藝原理爛熟于心；憑借踏實(shí)肯干的勁頭，他逐步走上管理崗位，十年間一路成長(zhǎng)為公司二把手。
“那十年，我像海綿吸水一樣學(xué)技術(shù)、悟管理，把軟包裝生產(chǎn)的全流程刻進(jìn)了腦子里。”劉平說(shuō)，正是這段系統(tǒng)的積淀，為他后來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
溫州頓悟：國(guó)產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)亮創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想
2000年，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮席卷全國(guó)，劉平萌生了“走出去看看”的想法?！翱傆X(jué)得自己的視野還不夠?qū)挘肟纯赐饷娴钠髽I(yè)是怎么干的。”帶著十年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他南下浙江溫州，進(jìn)入當(dāng)?shù)匾患臆洶b印刷企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)副總。
在溫州的日子里，劉平一邊學(xué)習(xí)更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，一邊琢磨溫州商人“敢闖敢試、人人都是業(yè)務(wù)員”的經(jīng)商理念。一次設(shè)備考察中，他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)關(guān)鍵信息：當(dāng)?shù)仄髽I(yè)普遍采用的國(guó)產(chǎn)軟包裝設(shè)備，單臺(tái)僅需20到30萬(wàn)元，雖價(jià)格遠(yuǎn)低于7500多萬(wàn)元的進(jìn)口設(shè)備，卻能生產(chǎn)出達(dá)到進(jìn)口設(shè)備80%以上品質(zhì)的產(chǎn)品。
“那一刻，我突然覺(jué)得‘自己當(dāng)老板’不是遙不可及的夢(mèng)——有技術(shù)、有理念，再加上性價(jià)比高的國(guó)產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)業(yè)的路徑一下子清晰了?！?nbsp;
從零起步：從300平米農(nóng)房到高新區(qū)現(xiàn)代化廠房
帶著創(chuàng)業(yè)的篤定，劉平同年回到涪陵，與合伙人共同創(chuàng)辦了一家小型塑料軟包裝印刷廠。他把在溫州學(xué)到的“全員跑業(yè)務(wù)”理念落到實(shí)處，帶著樣品跑遍涪陵的大小食品廠，一點(diǎn)點(diǎn)積累客戶。2002年，他們租用的涪陵荔枝街道蒿枝壩村一棟300平方米農(nóng)房正式投產(chǎn)，這便是匯科包裝的雛形。
隨著業(yè)務(wù)量逐年增長(zhǎng)，300平米的空間漸漸捉襟見(jiàn)肘。2011年，劉平與合伙人決定擴(kuò)大規(guī)模，將目光投向了涪陵高新區(qū)?！斑@里有完善的配套、便捷的交通，更重要的是政府部門(mén)的服務(wù)讓我們踏實(shí)?！彼麄冋饔?0多畝土地，成立重慶匯科包裝有限公司，并于2013年正式投產(chǎn)。新廠區(qū)的設(shè)計(jì)產(chǎn)能比老廠提升了2倍多，現(xiàn)代化的廠房里，一批批國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，為產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)能提升提供了硬件支撐。
破局成長(zhǎng)：從虧損困境到頭部企業(yè)
然而，新廠投產(chǎn)初期并非一帆風(fēng)順。受涪陵部分小型榨菜廠被市場(chǎng)淘汰影響，匯科包裝客戶減少、市場(chǎng)收縮，前三年一度陷入虧損?！澳嵌螘r(shí)間，我們天天開(kāi)會(huì)梳理問(wèn)題，最后達(dá)成共識(shí)：必須調(diào)整戰(zhàn)略，往‘高、精、尖’走?！眲⑵交貞?，他們重新定位市場(chǎng)，篩選優(yōu)質(zhì)客戶群，組建專業(yè)人才隊(duì)伍，主動(dòng)對(duì)接行業(yè)頭部企業(yè)。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2016年。憑借穩(wěn)定的品質(zhì)與定制化服務(wù)能力，匯科包裝相繼與涪陵榨菜集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、太極集團(tuán)等建立合作，隨后又將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到重慶火鍋底料、休閑食品等領(lǐng)域，客戶遍布西南及湖北、湖南等地。如今，公司年產(chǎn)值達(dá)1億多元，年產(chǎn)量超30億只包裝，成為重慶軟包裝印刷行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
聚力前行：政府賦能與黨建引領(lǐng)共促發(fā)展
“企業(yè)能走到今天，離不開(kāi)地方政府的支持?！眲⑵礁锌馈８⒘旮咝聟^(qū)（涪陵綜保區(qū)）管委會(huì)、區(qū)經(jīng)信委等部門(mén)在企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)過(guò)程中，全程提供手續(xù)辦理、政策引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等支持；管委會(huì)還專門(mén)安排企業(yè)服務(wù)專員，全天候協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難。
在黨組織的引導(dǎo)下，匯科包裝的黨員隊(duì)伍從最初的5人發(fā)展到18人，約占員工總數(shù)的16%，成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干力量。員工在重慶市印刷技能大賽中屢獲一、二等獎(jiǎng)，公司也先后獲評(píng)高新技術(shù)企業(yè)、重慶專精特新中小企業(yè)，成為重慶工商大學(xué)實(shí)訓(xùn)基地，還參與了榨菜包裝行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定。
綠色未來(lái)：以科技與品質(zhì)邁向行業(yè)前沿
走進(jìn)如今的匯科包裝，綠色發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)全程。響應(yīng)“碳中和”號(hào)召，公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化降低生產(chǎn)能耗，推動(dòng)綠色包裝研發(fā)?！拔覀兊臒o(wú)溶劑復(fù)合技術(shù)能減少90%的有機(jī)揮發(fā)物排放，新上的回收系統(tǒng)可將邊角料利用率提升至95%?！眲⑵浇榻B。
從300平米的農(nóng)房小廠，到擁有110多名員工、現(xiàn)代化生產(chǎn)線的行業(yè)頭部企業(yè)，匯科包裝的成長(zhǎng)軌跡里，印刻著劉平與團(tuán)隊(duì)“用科技和品質(zhì)改善軟包裝”的初心?！拔磥?lái)，我們要成為中國(guó)領(lǐng)先的包裝制造商，共創(chuàng)人類美好生活。”站在新起點(diǎn)，劉平與匯科包裝正以綠色發(fā)展為筆，書(shū)寫(xiě)著軟包裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新篇章。
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